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Kommunikation Management

Link: Die Gen Y steckt in der falschen Schublade

Eine schöne Charakterisierung zur Generation der heute 20 bis 30-Jährigen im Blog „GENERATION WHY“ mit Artikeln zu „Ansprüche der heute 20- bis 30-Jährigen an Arbeitswelt und Führungskultur“ https://.generation-why.org/2014/01/06/gen-y-schublade-mit-mehreren-fachern/#more-35 Vielleicht auch interessant:Transparenz allein reicht nicht! (Kommunikation im Wandel)Buchtipp: John Kotter – Prinzip DringlichkeitWelche Organisationsform hält uns gesund? Was denken Sie?Link: Deming’s 14 Key Principles

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Buch-Books Management Organisation

Buch: Radikal Führen

Schon in 2012 erschien Reinhard K. Sprengers Buch ‚Radikal führen‘. Der Titel sprach mich direkt an, weil ich Einfachheit mag. Sprenger präsentiert uns hier keine neue Methode, sondern geht der Führung „an die Wurzel“: was ist Führung? Welche Aufgaben hat Führung? Reinhard K. Sprenger  wurde Anfang der Neunziger Jahre bekannt mit seinem Buch und dessen […]

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Agil Change Management Lean Management Management Organisation Projektmanagement Visualisierung

(Software-)Kanban zur kontinuierlichen Verbesserung (Vortrag)

Die PMI Agile Community of Practice Hamburg traf sich am 8. Oktober 2013 zum Vortragsabend beim Gastgeber it-agile in der Großen Elbstraße. Kurz nach 18 Uhr trudelten die ersten Teilnehmer ein. Den Vortrag hatten wir für 19 Uhr angesetzt. Und so blieb trotz des ungewohnt großen Kreises noch gut Zeit für persönliches Kennenlernen untereinander, was […]

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Change Management Kommunikation Management Organisation SuccessStories

Transparenz allein reicht nicht! (Kommunikation im Wandel)

Antwort auf einen Online-Artikel der Wochenzeitung „DIE ZEIT“: „Wie verstehen Mitarbeiter die Firmenstrategie?“ https://www.zeit.de/karriere/beruf/2013-03/chefsache-transparenz-unternehmensstrategie Die Geschäftsführer einer technisch getriebenen Konzerngeschäftseinheit hatten im Rahmen einer Firmenzusammenlegung eine gewaltige Reorganisationsaufgabe zu stemmen und gingen damit ihren Mitarbeitern gegenüber sehr transparent und verantwortungsvoll um. Doch sie spürten, dass insbesondere die neu zu integrierenden Geschäftseinheiten nicht auf den Weg […]

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Management Organisation Projektmanagement Qualität

Vortrag: „Die Wahrheit über CMMI“

„Die Wahrheit über CMMI“ herauszufinden, nicht weniger hatte die PMI Local Group Hamburg im Januar 2013 auf der Agenda. Microsoft in Hamburg-Bahrenfeld hieß uns als Gastgeber herzlich willkommen. CMMI steht für Capability Maturity Model Integration; eine etwas stelzige Bezeichnung für ein unterstützendes Referenzmodell, das es längst nicht mehr nur für Entwicklungsprozesse, sondern auch für die […]

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Change Management Kommunikation Konfliktmanagement Management Projektkommunikation

„Wie kann ich als Teamleiter mit Zynismus umgehen?“ – Veränderungskommunikation

Diese Frage wurde mir neulich gestellt. Doch auf diese Frage hatte und habe ich keine generelle Antwort. Hier nur eine erste Annäherung als Einstieg in eine Diskussion. Schreiben Sie uns auch gern praktische Beispiele aus Ihrem Firmenalltag über die Kommentarfunktion. Einen guten Einstieg für die Frage, was Zynismus eigentlich von Ironie und Sarkasmus unterschiedet, bietet […]

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Management Qualität SuccessStories

„MiWuLa“: Mit Kundenorientierung, Kreativität und Fleiß…

Die Erfolgsstory eines Hamburger Jungunternehmens mit der größten Modelleisenbahnlandschaft der Welt: eine Vision, Qualitätsbewußtsein, Kundenorientierung, Innovation und Leidenschaft gepaart mit mit viel Fleiß und Kommunikation.

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Management Qualität

Fundstück: Wie Umweltmanagement Ihren Wurstabsatz stärkt

Die Tage ’stolperte‘ ich über das nett gemachte Video des Bayerischen Landesamt für Umwelt zum Thema Umweltmanagement und wie man damit seinen Produktabsatz stärkt. Über den Link zum Bayerischen Landesamt bekommen Sie auch Informationen über niederschwelligere Einstiege in das Umweltmanagement für kleinere Betriebe, zum Beispiel im Handwerk. Sie möchten sich intensiver mit Umweltmanagement in Ihrem […]

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Lean Management Management Qualität

TQM von Anfang an mit dem Geschäftsmodellposter

Die Tage lud das Hamburger betahaus (ein Co-Working Space) zum Open Space mit „Business Model Canvas“ ein. Ein interessantes TQM-Instrument, sich vor der Geschäftgründung und in der Nachgründungsphase immer wieder Ihre Kunden und Ihre Produktqualität im Blick zu halten. Das Plakat (= canvas) sollte gut sichtbar an Ihrem Arbeitsplatz hängen. So können Sie regelmäßig die […]

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Kommunikation Konfliktmanagement Management Projektkommunikation

Wie Sie wertschätzend loben.

Mit seiner „gewaltfreien Kommunikation“ (non-violent communication) macht Marshall B. Rosenberg uns darauf aufmerksam, wie manipulierend und destruktiv Lob sein kann, denn es vermittelt zu leicht eine Wertung über den anderen Menschen statt eine echte Wertschätzung seiner Leistung. Erzähl den Menschen nicht, was oder wer sie sind. („Du bist toll!“) Sag konkret, was sie getan haben. […]

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Buch-Books Change Management Management Organisation SuccessStories

Buchtipp: Die sieben Irrtümer des Change Managements

… und wie Sie sie vermeiden. Von Willibert Schleuter und Johannes von Stosch. Campus Verlag, 2009. 218 S. Gebunden, € 39,90 ISBN: 978-3-593-39135-9 Ein tolles Buch zum Change Management, das selbst für das steht, wovon es erzählt: Offenheit, emotionale Verbundenheit, durch Einschübe von Erlebnissen, und vom Mut, den Anfang zu machen und loslassen zu können. […]

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Buch-Books Change Management Kommunikation Management Organisation

Buchtipp: John Kotter – Prinzip Dringlichkeit

Noch ein Geschenktipp. Die deutsche Ausgabe dieses noch immer aktuellen Kotter-Buches kam zwar schon zum letzten Weihnachtsgeschäft (2009). Doch sicher lag es noch nicht auf jedem Manager-Gabentisch. Ich habe es gar nicht zuende gelesen, zu ein-dringlich doch sein Aufruf zum Vorleben von Dringlichkeit im Unternehmen und nicht nur dort… ! Vielleicht auch interessant:Link: Die Gen […]

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Gesund bleiben. Management Organisation

Welche Organisationsform hält uns gesund? Was denken Sie?

Krankenkassenberichte zeigen rasant steigende Zahlen gesundheitsbedingter Kompetenzverluste im Unternehmen. Was tut Ihr Unternehmen dagegen? Diskutieren Sie mit!